IT-Dienstleistungen,
die Ihr Unternehmen voranbringen.

Vom Webauftritt über Cloud-Infrastruktur bis zur technischen Geschäftsführung auf Zeit – Harvey Amber bietet das gesamte Spektrum moderner IT-Services. Praxisnah, herstellerunabhängig und genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten.

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Unsere IT-Services im Überblick

Von der Website bis zur Geschäftsführungsebene – Harvey Amber bietet IT-Dienstleistungen für Unternehmen jeder Größe.

Webdesign & Entwicklung

Professionelle Websites, Landingpages und Webapplikationen – von der Konzeption über das Design bis zur technischen Umsetzung.

Online-Präsenz & Sichtbarkeit

Google Business Profile, Branchenverzeichnisse, Bewertungsmanagement – Ihr Unternehmen dort sichtbar machen, wo Kunden suchen.

Online-Werbung & Kampagnen

Professionelle Schaltung und Verwaltung von Google Ads, Social Media Ads und Performance-Marketing – messbar und zielgerichtet.

Software- & Hardwareberatung

Die richtige Software, die passende Hardware, der beste Anbieter – Harvey Amber berät unabhängig und herstellerneutral.

E-Mail & Hosting

Professionelle E-Mail-Lösungen, Domain-Verwaltung, Webhosting und Server-Administration – zuverlässig und DSGVO-konform.

IT-Sicherheit & Datenschutz

Sicherheitsaudits, Backup-Strategien, DSGVO-Beratung und Schutzmaßnahmen – damit Ihre Daten und Systeme sicher bleiben.

Cloud & Infrastruktur

Migration in die Cloud, Auswahl der richtigen Plattform und laufende Betreuung – von der Analyse bis zum produktiven Betrieb.

Partnervermittlung & Vendor-Management

Den richtigen IT-Partner finden – ob Agentur, Entwickler oder SaaS-Anbieter. Harvey Amber kennt den Markt und vermittelt passgenau.

CTO as a Service

Technische Führung auf Zeit – vom Interims-CTO bis zum strategischen Sparring. Für Unternehmen, die flexible IT-Leitung brauchen.

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Zufriedene Kunden – vom Mittelstand bis international

Harvey Amber betreut Kunden unterschiedlichster Größen und Branchen – vom regionalen Mittelständler bis zum internationalen Projekt. Unsere Arbeit endet nicht an Landesgrenzen.

Das Nobi Boutique Hotel in Marokko eröffnete 2026 mit einer Buchungsauslastung von unter 10 %. Harvey Amber optimierte innerhalb weniger Wochen die Website für Suchmaschinen und KI-gestützte Reiseportale, baute eine breit gestreute, hochperformante Werbekampagne auf – und begleitete das Hotel vom Kaltstart bis zur ersten vollständigen Ausbuchung.

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CTO on Demand statt Vollzeit-Anstellung

Statt einen Vollzeit-CTO fest anzustellen, profitieren Sie von strategischem Know-how, Führungserfahrung und technischer Expertise – auf Zeit, projektbezogen oder bedarfsorientiert.

Als Interims-CTO übernimmt Harvey Amber operative Verantwortung in Phasen, in denen Ihr Unternehmen keinen festen CTO hat, einen Engpass überbrücken muss oder ein Projekt in kritischem Zustand ist. Dabei wird Harvey Amber direkt in Ihre Organisation eingebunden, trifft Entscheidungen und führt Teams wie ein regulärer CTO.

Umfassende technische Expertise

Von der Strategie bis zur Umsetzung – Harvey Amber deckt das gesamte Spektrum technischer Führung ab.

Technische Strategie & Architektur

Entwicklung einer tragfähigen Tech-Strategie, Auswahl passender Technologien und Aufbau skalierbarer Software-Architekturen. Harvey Amber denkt nicht nur an heute, sondern plant Systeme, die mit Ihrem Unternehmen wachsen.

Technologie-Bewertung und Stack-Auswahl
Skalierbare Architektur-Entwürfe
Technische Roadmap und Priorisierung
Legacy-Modernisierung und Migration

Teamführung & Recruiting

Auswahl, Management und Coaching von Entwicklern, Produktteams und externen Dienstleistern. Von der Stellenausschreibung bis zur Teamkultur – Harvey Amber baut Teams, die funktionieren.

Entwickler-Interviews und fachliche Prüfung
Team-Strukturierung und Rollenverteilung
Coaching und Mentoring für Tech-Leads
Steuerung externer Dienstleister und Freelancer

Prozessoptimierung

Einführung effizienter Entwicklungsprozesse, Qualitätssicherung, DevOps und agiler Methoden. Weniger Reibung, mehr Output – messbar und nachhaltig.

Agile Transformation (Scrum, Kanban)
CI/CD-Pipelines und DevOps-Kultur
Code-Reviews und QA-Prozesse
Dokumentation und Wissenstransfer

Projektleitung & Delivery

Verantwortung für Zeitpläne, Budget, Produktqualität und technische Entscheidungen. Harvey Amber sorgt dafür, dass Projekte nicht nur starten, sondern auch ankommen.

Meilenstein-Planung und Tracking
Budget-Kontrolle und Ressourcenplanung
Stakeholder-Kommunikation
Risiko-Früherkennung und Gegenmaßnahmen

Technisches Sparring

Beratung der Geschäftsführung zu Technologie, Produktskalierung, Sicherheit, KI und strategischen Investitionen. Keine operative Rolle, aber klare Antworten auf komplexe Fragen.

Monatliche Strategie-Workshops
Architektur- und Security-Reviews
KI- und Automatisierungsberatung
Vorbereitung auf Investorengespräche

Risikomanagement

Analyse bestehender Systeme, Identifikation von Engpässen und Lösung kritischer Probleme – bevor sie eskalieren. Harvey Amber sieht die Schwachstellen, die im Tagesgeschäft untergehen.

System- und Infrastruktur-Audits
Performance- und Sicherheitsanalysen
Notfallpläne und Business Continuity
Technische Schuldenanalyse

Vier Wege zur Zusammenarbeit

Je nach Bedarf – von der Idee bis zur Rettung.

CTO to MVP

Von der Idee zum Produkt

Ideal für Startups oder Unternehmen mit einer neuen Produktidee. Harvey Amber begleitet Ihr Projekt von der Idee bis zum marktreifen Prototypen.

Produkt- & Technologie-Workshops
Auswahl optimaler Tech-Stacks
Aufbau eines Entwicklerteams
Projektmanagement bis zum MVP

Interims-CTO

3–12 Monate Führung

Wenn ein CTO ausgefallen ist, das Unternehmen stark wächst oder ein Übergang überbrückt werden muss.

Übergangsphase zwischen Leitungen
Vorbereitung auf Investment-Runden
Volle operative Verantwortung
Teil der Geschäftsleitung

Firefighter-Einsatz

Projektrettung

Wenn ein Projekt feststeckt oder kurz davor ist zu scheitern. Harvey Amber analysiert, stabilisiert und bringt es zurück auf Kurs.

Kurzfristige Lageanalyse
Teams und Prozesse stabilisieren
Radikale Priorisierung
Planbare Delivery

Strategisches Sparring

Beratende Begleitung

Regelmäßiger Austausch oder beratende Begleitung ohne operative Vollzeitrolle.

Monatliche Strategie-Workshops
Architektur- und Security-Reviews
Cloud- & KI-Beratung
Investorengespräche begleiten

Flexible Konditionen

Harvey Amber passt sich Ihrem Bedarf an – nicht umgekehrt.

Vertrag auf Zeit

Laufzeit von 3, 6 oder 12 Monaten mit voller oder teilweiser Verantwortung. Klare Zieldefinitionen und Meilensteine.

Ideal für Interimsrollen oder MVP-Projekte

Monatliches Kontingent

Flexible Stunden- oder Tagepakete: 20h, 40h oder 80h pro Monat.

Ideal für Beratung, Sparring oder technische Begleitung

Pay-as-you-go

Stundenbasierte Abrechnung für maximale Flexibilität bei kleineren Reviews oder punktueller Unterstützung.

Ideal für kurzfristige Fragen oder Ad-hoc-Support

Projektpauschale

Klar definierter Scope mit festem Preis für MVP, Audit, Architektur-Konzept oder andere abgeschlossene Projekte.

Ideal für klar umrissene Vorhaben

Warum Harvey Amber?

Die Vorteile einer externen technischen Führung.

Kostenersparnis

Kein langfristiges Gehalt, keine Sozialabgaben, keine Boni – Sie zahlen nur für das, was Sie brauchen.

Sofortige Expertise

Erfahrung aus vielen Projekten – ohne lange Einarbeitung. Vom ersten Tag an produktiv.

Maximale Flexibilität

Unterstützung genau dann, wenn sie gebraucht wird. Skalierbar nach oben und unten.

Neutrale Perspektive

Unabhängige Entscheidungsperson ohne interne Politik. Objektive Analyse und klare Empfehlungen.

Schnelle Ergebnisse

Fokus auf Umsetzung statt Strukturen. Ergebnisorientierte technische Führung.

Starkes Netzwerk

Zugang zu einem Netzwerk von Experten, Entwicklern und Technologiepartnern.

Lassen Sie uns über Ihre technische Herausforderung sprechen.

Erstgespräch unverbindlich und kostenfrei.

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